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大干一百天,決戰四季度 上饒創投集團召開2021年第四季度工作部署會
更新時間:2021-09-26 02:59:43

       9月24日,上饒創投集團召開2021年第四季度工作部署會,會議主要任務是總結集團1-8月份干了什么,部署下步工作怎么干。會議號召,要進一步堅定信念,充滿激情,大干一百天,決戰四季度,向全面完成年度目標任務發起最后地沖刺。

      集團黨委副書記、總經理徐煒出席并講話。集團黨委委員、副總經理周勇劍主持會議,集團在家班子領導張明皓、余良光、曹俊德、張建衛及集團總助、總監和中層管理人員參加會議。

      徐煒從二方面作講話。首先過去的8個月怎么看,

      2021年是最具挑戰意義的一年,集團上下負重前行、迎難而上,整體工作呈現穩中向好發展態勢,主要體現在“七個不斷”:
     平臺資產規模不斷做大。秉承做大做強做優國有資產的理念,集團不斷進行業務發展和資產整合的謀劃,資產規模不斷做大,名列全省國家級開發區類國有平臺企業前列。
     資金保障能力不斷提升。今年以來,集團克服金融政策緊縮,不斷創新融資模式,拓寬融資渠道,通過優化融資產品,實現債務結構良性好轉。
     投后監管工作不斷規范。出臺《進一步加強產業基金已投項目監督管理辦法》《對外投資派出董事監事管理辦法》《產業基金年審管理辦法》等制度,對7家已投企業派駐了11名董監事參與日常管理,聘請會計師事務所全面開展年度審計工作,強化已投項目監管,有效地推動和引導經開區產業優化升級。
     各類項目建設不斷推進。按照經開區“做實一個中心、做強五大板塊”總體部署,大力推進產城融合建設,工程、交投、環投、瑞投、置業等板塊逐步承接了大量的功能性項目,涵蓋房地產、商業、廠房、教育、醫療、信息、基礎設施等多個領域,有效提升了區域性城市品質及土地價值。
     資產運營效益不斷提升。在資產租賃、供水制水、污水處理、公車運行的基礎上,通過設立水投、環投、交投、瑞控開發等專業子公司,積極面向市場拓展供水管網安裝工程、污泥處理及污水管網探測、新能源充電樁建設、工業及商業地產運營等多種經營業務板塊,不斷增強“造血功能”,做大業務收入。
     基層黨建“三化”不斷夯實。堅持四個方面定標準,六個方面立規范、一張網絡連整體的主基調,以“一個支部引領一個板塊”的原則設立黨支部12個,引領“投、融、建、管、水、環、交、控”8大業務板塊,積極參與文明創建、疫情防控、脫貧攻堅、村集體經濟壯大等中心工作,開展“我為群眾辦實事”23項,進一步凸顯了黨支部戰斗堡壘的作用。
     全面從嚴治黨不斷加強。以省委、市委巡視巡察整改為契機,出臺《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規定》、《黨委中心組學習計劃》等規范文件,高標準落實“三會一課”制度,高質量組織黨課、業務、廉政等專題培訓,嚴格執行“三重一大”事項決策制度。
     同時,會議還明確指出1-8月份存在的問題,主要體現在“五個不”:投資收益催繳力度不大,融資工作保障能力不強,部分重點項目建設推進不快,資產運營實際效益不靚,落實巡視巡察反饋問題整改不到位;并分析通報了各部門、公司圍繞年度目標完成的實際情況。
     就集團圍繞年初目標下步工作應該怎么干,徐煒指出:
     著眼第四季度,我們要咬定目標,掛圖作戰,攻堅克難,大干快干一百天。
      一是強化預期謀劃、業務聯系、資金調度,著力抓項目融資落地,確保按期實現全年融資任務。
     二是發揮投資效應,嚴格投后管理,著力抓產業投資規范,確保投資收益高效安全回收。
     三是竣工一批、開工一批、服務一批,著力抓工程建設提速。
     四是加快資產盤活,延伸業務產業鏈,助力合資經營,著力抓資產運營增收。
     五是推進黨史學習教育,持續發揮黨建引領,嚴格強化執紀監督,著力抓黨建工作引領。
     六是強化責任落實,嚴抓管黨治黨,落實黨組織在公司治理結構中的法定地位,修訂完善《上饒創投集團黨委會議事規則》等,著力抓巡視巡察整改到位。
     七是堅定不移推進黨風廉政建設,縱深推進“三不”和主動有效監督工作機制,扎牢制度籠子,規范權力運行,引領全體黨員干部自覺明紀于心、挺紀于前,著力抓廉潔國企建設。
      就如何貫徹落實好會議精神,周勇劍要求:一是進一步強化學習,堅持標準,把學習與推動工作結合起來,舉一反三,事半功倍。二是進一步增強意識,創新工作,堅持不懈地把各項工作抓緊抓好,推動集團高質量發展。三是進一步加強領導,合力推進,將齊抓共管納入經常化、規范化,落到實處,推動集團各項工作更上新臺階。
會上,集團各部門、子公司負責人匯報1-8月份工作情況,集團班子成員對分管部門、子公司就落實廉潔國企建設任務分工情況、1-8月份工作情況進行了點評并安排部署下部工作。